2017年5月3日下午，為了更好、更高效地開展廣西暢力會計服務集團職能部門工作，暢力集團在暢力大廈5樓多功能廳召開了主題為“顛覆過往，創造未來”的職能部門培訓會議。

集團董事長黃義沛主要強調了以下幾點：

一、服務管控。在其位謀其政，堅持原則性、高效性。

二、創新突破。我們要突破自我設限！

三、人均產值。我們應該善用巧力、以一當十。

四、樹立良好的價值觀。做到最好的表率。

五、成功源于積累。三年入行、五年入道、八年稱王。

董事長說：我們都應該要有空杯心態，才能接納更多的東西；告別過去，才能成就未來！

職能部門的成員針對董事長的培訓內容進行了激烈的分享討論。會上，大家積極發言闡述：如何在自己的工作崗位上發揮作用、如何讓個人的產值最大化、如何在日常的工作當中做更好的表率——

沒有誰能隨隨便便成功，只有量的積累，才能成就我們質的突破。我們要發揮職能部門作用，突破自我設限，用高效的執行力，打造我們的“科技暢力、品質暢力、幸福暢力”！